Un libro innovador sobre cómo aprovechar el poder de la colaboración y trabajar de manera más efectiva en grupos, en coautoría con David Allen de Getting Things Done

Cuando Getting Things Done se publicó en 2001 , fue un punto de inflexión. Al revelar los principios de un alto rendimiento saludable a nivel individual, transformó la experiencia de trabajo y ocio de millones de personas. Veinte años después, ha quedado claro que la mejor manera de aprovechar ese éxito es a nivel de equipo, y una de las preguntas más frecuentes de los usuarios dedicados de GTD es cómo incorporar a todo un equipo.

Al aprovechar la eficacia de lo que GTD hace por las personas, Team ofrecerá una mejor forma de trabajar en una organización y, al mismo tiempo, fomentará una cultura que permita que florezcan las habilidades de las personas. Utilizando estudios de casos de algunas de las empresas más grandes y exitosas del mundo, Team muestra cómo los líderes han empleado los principios de productividad del equipo para mejorar la comunicación, permitir una ejecución efectiva y reducir el estrés de los miembros del equipo. Estos principios son cada vez más importantes en el lugar de trabajo pospandémico, donde la naturaleza misma de cómo las personas trabajan juntas ha cambiado dramáticamente.

El equipo es la incorporación más importante al canon GTD desde el original, y al ofrecer una hoja de ruta para construir una cultura de alto rendimiento saludable, será bien recibida por los lectores que trabajan en grupos u organizaciones de cualquier tamaño.

IDIOMA ORIGINAL

A groundbreaking book about how to harness the power of collaboration and work most effectively in groups—coauthored by Getting Things Done’s David Allen

When Getting Things Done was published in 2001, it was a game changer. By revealing the principles of healthy high performance at an individual level, it transformed the experience of work and leisure for millions. Twenty years later, it has become clear that the best way to build on that success is at the team level, and one of the most frequently asked questions by dedicated GTD users is how to get an entire team onboard.

By building on the effectiveness of what GTD does for individuals, Team will offer a better way of working in an organization, while simultaneously nourishing a culture that allows individuals’ skills to flourish. Using case studies from some of the world’s largest and most successful companies, Team shows how leaders have employed the principles of team productivity to improve communication, enable effective execution, and reduce stress on team members. These principles are increasingly important in the post-pandemic workplace, where the very nature of how people work together has changed so dramatically.

Team is the most significant addition to the GTD canon since the original, and in offering a roadmap for building a culture of healthy high performance, will be welcomed by readers working in any sized group or organization.

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